南昌市行政审批局党组书记、局长宋亮生做客中国江西网
订江西手机报:电信、联通用户发短信JX到10626655,移动用户发短信JXP到10658000,3元/月 爆料投诉请进入大江论坛 问政江西 南昌市已发动“显示省会担任,咱们怎样干”解放思维大评论活动。我国江西网、大江网、信息日报作为南昌市解放思维大评论重要言论宣扬渠道,约请南昌市县(区)主官、市直单位一把手以及专家学者、职业领军人物做客我国江西网全媒体演播室。6月12日,南昌市行政批阅局党组书记、局长宋亮生作为访谈嘉宾,为广阔网友解读南昌市行政批阅局在“显示省会担任”中怎样干。■我国江西网/江西头条新闻客户端记者徐立鸣/文行政批阅作业要以人为本、换位考虑南昌市行政批阅局于2018年5月28日正式运转,作为全省相对会集行政许可权变革试点,运转了两年时间,是市直单位中很“年青”的单位。本年南昌市行政批阅局荣获了全省政府体系“五型”政府建造先进团体、全省公民满意的公务员团体等荣誉,在近期要点城市网上政务才能第三方评价中,南昌市取得全国第8名的好成绩,在政务服务归纳实力方面显示了英豪城南昌的省会担任。将全市35个部分的近500项行政批阅事项交给一个部分来处理,可以说,南昌市行政批阅局是一个有“权利”的部分,那么该局作业人员是怎样看待这些“权利”的呢?宋亮生表明,“行政批阅局干部职工既是行政批阅人,更是政务服务者。批阅是一种权利,更是一份职责,权利犹如‘双刃剑’,不能只看到权利的‘风景’,更要看到权利背面的‘危险’和‘风霜’,要正确认识和行使权利,时间紧记权利是党和公民赋予的,树牢公仆认识,永葆公仆本性。”“作为政务人更应该解放思维、拓展思路,把为企业和大众就事的每个环节从头到尾服务好,打好优化营商环境的仗,为企业大众供给优质服务。”宋亮生说。宋亮生还说:“行政批阅人应当建立‘民本思维’,做到‘公民有所呼,变革有所应’。时间重视老百姓关怀的民生问题,结实建立以公民为中心的展开思维,以人为本,换位考虑,仔细听取企业和大众的呼声,给企业大众带来看得见、摸得着的便当。”两年间立异担任的案例达320余件南昌市行政批阅局在变革、担任和立异方面有哪些行动和成效?宋亮生表明,现在变革进入了深水区,更需要决计和意志,“有多大担任,才精干多大作业。 面临对立和困难,咱们不只要勇于担任,更要长于担任。长于担任是建立在胆大、心细、业务精、状况明的根底之上。要做到对以往的实情和内容科学研判,对法规的实效和布景全面研读,对往后的展开趋势和方向超前预判,严守红线、底线、安全线,平衡掌握原则性和灵活性之间的联系”。机制方面,南昌市行政批阅局建立了先受理后处理、先交流再讨教、先批阅再报备的作业机制,做到多请示多报告,争夺各级部分的理解和支持,尽最大努力为企业排忧解难,也为务实担任的好干部保驾护航。宋亮生告知记者,“两年来,市行政批阅局立异担任的案例到达320多起,尽最大努力协助企业破除了妨碍,处理了问题”。简化批阅程序推进复工阅历被全国推行俗话说:“打蛇要打七寸,牵牛要牵鼻子。”南昌市行政批阅局在批阅形式上大改变。以工程建造项目变革为关键,全面推进“六多合一”集成批阅形式,把标准化事项进一步量化,把非标事项进一步细化。从线下到线上,从纸质到电子化,从现场到视频,施行容缺受理、模仿先批、许诺批阅、并联批阅和信誉限制等全新形式,促进批阅功率再提速、企业取得感再提高,这都是立异批阅形式带来的“福利”。宋亮生说,“二十年来,‘放管服’阅历了九轮变革,删繁就简、大浪淘沙,简略的、大快人心的变革现已完结了,剩余的都是难啃的硬骨头。近年来,各种对立和问题交错叠加,变革进入深水区,这就要求行政批阅局要以更大的勇气和才智来担任和立异”。2019年全国推进工程建造项目批阅变革,南昌市瞄准工程建造项目批阅准则变革这块“硬骨头”,大力推行相对会集行政许可权体制变革,立异施行“六多合一”集成批阅机制变革。两年来,南昌市接连出台《“六多合一”批阅服务形式施行方案》、《工程建造项目生成管理方法(试行)》等60余个规章准则,连续搭建起“六多合一”变革准则结构,工程建造项目批阅走上了精简高效的“快车道”。宋亮生向记者介绍,“六多合一”是指多证合一、多规合一、多介合一、多评合一、多审合一、多测合一。“六多合一”大大提高了批阅时效,本来要500至600天完结的批阅作业,现在只需要30余天,最多不会超越110天,快于国家规定的“120天内完结”的目标。在疫情防控期间,南昌市简化政府出资项目批阅程序等做法,作为住建部第一批5个推进项目复工阅历做法在全国推行。宋亮生表明,南昌市工程建造项目变革“六多合一”,现已成为南昌市行政批阅局的一张手刺。下一步,市行政批阅局将全力打造工程建造项目“六多合一”变革南昌品牌,为深化“放管服”变革、推进高质量展开供给强有力的批阅保证。撰写《爱廉说》家书等促进廉政建造南昌市行政批阅局有一句座右铭:“不为说NO找理由,多为YES想方法。”这个理念取得了不少网友的点赞,成为耳熟能详的“金句”。那么在详细作业中,南昌市行政批阅局是怎样做的?宋亮生告知记者,“‘不为说NO找理由,多为YES想方法’这句话是行政批阅局干部职工的座右铭,表面上浅显简略,实际上凝聚了政务人为企业大众供给优质服务的情绪、理念和方法。在批阅过程中做到说‘Yes’不能闪烁其词、含含糊糊;说‘No’让人心服口服、心服口服。”为此,南昌市行政批阅局展开了一系列评论,加强廉政建造、风格建造,先后撰写出书了《爱廉说》、《政务谈》等读物。《爱廉说》是市行政批阅局近两百名干部职工家族写的家书。有爸爸妈妈对子女的重复叮嘱,有夫妻之间的厚意嘱托,有子女对爸爸妈妈的温馨提示,还有爷爷为孙子手写的生长寄语……每名干部在家书后边附上庄重的许诺。这套书不只供传阅和收藏,还要朗诵共享。每天的晨读会上,由干部职工自己读一封家书和自己的许诺,经过写信与廉政相结合的方法来学廉、思廉和守廉,分外新颖别致。《政务谈》的内容同样是市行政批阅局干部职工谈作业心得和主意。在全市解放思维大评论活动的带动引领下,大局党员干部环绕“显示省会担任,政务人怎样干”这一主题,写一写自己怎样改变服务观念,做好企业大众的贴心人。宋亮生说,“‘不为说NO找理由,多为YES想方法’,要求干部对企业大众的问题要能想、敢想,还要想出方法。而《政务读》和《爱廉说》期望把政务服务理念作为文明传承下去。本年咱们又开端了廉政家书回头看作业,看看这两年的作业做得怎样样,时时间刻守住廉洁这根线,让权利晒在阳光下”。

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